Очный курс Product Managment
Курс Product Managment — это набор знаний, собранных в боевых условиях и пропущенных через призму опыта работы с продуктами. Что-то автор опробовал на практике, что-то наблюдал у других. Посмотрите вводное занятие о продакт менеджменте
Структура курса
Product Managment
Понятие продакт-менеджмента. Отличие от проджект-менеджмента.
1
Жизненный цикл продукта
Определение продукта по проблемам, гипотезам и решению. Выявление продукта по аудитории, рынку, монетизации, экономике. Соответствие продукта и рынка.
2
Построение MVP
Задачи MVP. Варианты построения.
3
Продуктовая аналитика
Метрики. Экономические показатели.
4
Процесс работы над продуктом
Идеальные процессы. Реальные варианты.
5
Артефакты работы продакт-менеджера
Product Discovery Document. Product Roadmap. Product Backlog. Dashboard. ORBITA
6
Ожидаемые результаты от прохождения курса
Участники увидят преимущества продуктового подхода.
Познакомятся с базовыми концепциями продуктового управления.
Изучат принципы построения продуктовых команд.
Научатся формировать типичные артефакты продуктового менеджера.
Создадут план работы над mvp для своего продукта.
Преподаватель курса
Леонид Лапидус

Международный эксперт WorldSkills, директор digital-компании Sole IT.

Управляет разработкой, меняет подход к управлению, внедряет гибкие методологии управления.

С 2002 года работает в ИТ-сфере. Создал более 150 проектов. Начал работать как программист, с 2006 года стал руководить проектами, а в 2008 году начал управлять продуктами. В работе использует системный подход. Поэтому начинает работу с формулировки стратегического плана развития продукта, а затем к воплощению плана, меняя бизнес-процессы.

Где проходят занятия
Занятия проходят на территории ИТ-парка г. Челябинска (ул. Молодогвардейцев, 31) в современных учебных кабинетах и образовательных пространствах.


Уведомить меня о старте курса
Product Managment
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.